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做人做事做生意——能分清轻重缓急的人
作者:言诚    创业书籍来源:不详    点击数:    更新时间:2008-8-15

    很多人也许不知道,一公升的糙米在碾过以后,会消耗掉5%的分量,剩下的才是精纯的白米。
  但是因为从前的碾米机比较粗糙,所以白米里面常常会夹杂着一些碎米糠。
  如果你太在乎这些碎米糠,想将它们全部挑出来的话,就一定要花掉很多很多的时间和精力,这样的话,你就没办法继续做别的工作,反而得不偿失,还不如不要去管它们,把掺了很多米糠的白米贱价卖出。
  其实不管你做任何一件事,都一样会碰到这样的问题。当你干事业的时候,必定会有像米糠一样的瑕疵。像是收不回来的呆账、员工的缺点、客户的信用不好等问题。
  其中,货款收不到,的确会对公司的营运造成一些影响。但是,如果呆账的数目很少,却要动用全公司的员工去追讨,这样反而是得不偿失的。
  因为,员工们可能会害怕呆账一再发生,就变得格外小心,不敢积极去推销货品。而这时候,老板也会把所有的心思放在怎样去解决这笔呆账的问题上,就没有多余的精力再把其他更重要的事情做好了。
  核对账目也是这样。如果总公司发现分公司的发票中有一二十元的误差,结果就花了好几天的时间打长途电话核对,到最后不但把两边的员工都搞得晕头转向,而且花的长途电话费也一定不止一二十元。浪费这些人力、时间和电话费,不是很不值得吗?这一二十元不就像碎米糠一样吗?干吗去管它呢?
  人常常就是这样,会因为太拘泥于小事,而坏了大局。像核对账目有小误差的时候,用一个适当的科目去把它冲掉不就好了吗?把时间花在其他更重要的工作上才是聪明人的做法。
  还有,雇用员工也是同样的道理。其实每个人都有缺点,只要缺点不大,不会带给公司不良的影响,应该都是可以容忍的。如果太在意这些小毛病,不但只会显得自己的度量很狭小,而且无法培育出有潜力的人才,员工也不会积极为你卖力工作,这样损失就太大了。
  从前有一位名人在接受记者访问的时候说:“治国的要领,就像你用圆形的勺子,在方形的盒子里挖豆花一样。”
  有人就反问:“这样不就没有办法把角落里的豆花挖干净了吗?”
  他说:“对,没错,但是你治理一个大国的时候,就必须牺牲一些东西,否则,如果你每一样事都想把它做到尽善尽美,到最后反而什么事都做不好!”
  所以,如果你想成为大人物,就得不在乎米糠,把精力放在最重要的事情上才会有成就。 

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